{"id":14,"date":"2024-07-08T10:40:39","date_gmt":"2024-07-08T08:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sapsolutions.fr\/?page_id=14"},"modified":"2024-07-17T17:24:44","modified_gmt":"2024-07-17T15:24:44","slug":"consultant-fonctionnel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sapsolutions.fr\/index.php\/consultant-fonctionnel\/","title":{"rendered":"Consultant fonctionnel"},"content":{"rendered":"
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ALDI Allemagne, distanciel
\nDistribution
\nOctobre 2022 – Juin 2024
\nConsultant IS-Retail, S\/4HANA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

R\u00e9daction de sp\u00e9cifications fonctionnelles pour la production, sous l\u2019outil Syniti, de reporting d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la qualit\u00e9 des donn\u00e9es de base (articles, fournisseurs, assortiments) et transactionnelles (promotions, contrats).
\nTest et validation des rapports. Suivi des t\u00e2ches sous JIRA et Service NOW.
\nContexte anglophone (US, AU, DE, AT, UK). <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Bricoman, Lille
\nDistribution
\nJuin 2017 – Juin 2022
\nConsultant IS-Retail S\/4HANA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mise en oeuvre d’un core-model pour 4 business units (IT, ES, FR, PL) sur le p\u00e9rim\u00e8tre supply chain.
\nReprise de donn\u00e9es (PO, GR, IV, stocks). Coordination fonctionnelle et pilotage projet \u00e0 3 personnes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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GiFi, Agen
\nDistribution
\nNovembre 2016 – Mai 2017
\nConsultant IS-Retail, ECC 6.0<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cadrage et conception g\u00e9n\u00e9rale du p\u00e9rim\u00e8tre supply chain<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Giphar, Beauvais
\nDistribution pharmaceutique
\nNovembre 2015 – Mai 2017
\nConsultant IS-Retail, ECC 6.0<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mise en \u0153uvre de SAP dans un mod\u00e8le Fast Retail pr\u00e9-configur\u00e9 pour 1300 officines.
\nCouverture des domaines approvisionnement (MRP, sous-traitance, gestion des promotions, retours fournisseurs, appel d\u2019offres et contrat d\u2019achat, \u00e9valuation fournisseurs, strat\u00e9gies validation, pricing achat, \u2026).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Delhaize Group, Bruxelles
\nDistribution
\nMai 2011 – Octobre 2015
\nConsultant IS-Retail, ECC 6.0<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mise en \u0153uvre de SAP pour la gestion du r\u00e9approvisionnement des magasins (flux Order to Cash) sur un p\u00e9rim\u00e8tre international (Belgique, Gr\u00e8ce, Roumanie) : ateliers de sp\u00e9cification g\u00e9n\u00e9rale, r\u00e9daction des sp\u00e9cifications d\u00e9taill\u00e9es, param\u00e9trage, r\u00e9daction des sc\u00e9narios de test, tests unitaires d\u2019interfaces.
\nSupport post production.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Assurance Maladie, Paris
\nEtablissement public
\nJuin 2010 – Avril 2011
\nConsultant MM, ECC 6.0<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mise en \u0153uvre de SAP pour la gestion des achats : ateliers de sp\u00e9cification g\u00e9n\u00e9rale, r\u00e9daction des sp\u00e9cifications d\u00e9taill\u00e9es, param\u00e9trage, formation des key-users, support recette.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Norauto Atyse, Lille
\nDistribution
\nOctobre 2008 \u00e0 Novembre 2009
\nConsultant SD\/MM, ECC 6.0<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mise en place d\u2019un processus de vente directe (third party process) entre les magasins du groupe Norauto, la centrale d\u2019achat pneumatiques et les manufacturiers.
\nD\u00e9finition des r\u00e8gles fonctionnelles, param\u00e9trage et d\u00e9finition des interfaces techniques.
\nDebugging et modification des sp\u00e9cifiques (programmes et modules fonctions) et user-exit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Boulanger, Lille
\nDistribution
\nJuin 2008 \u00e0 Septembre 2009
\nConsultant MM, ECC 6.0<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mise en place, sur un portail intranet, d’un applicatif de gestion des commandes de mat\u00e9riel non stock\u00e9.
\nD\u00e9finition des r\u00e8gles de gestion et param\u00e9trage.
\nSp\u00e9cification des interfaces entre le portail et SAP Retail.
\nDebugging et modification des sp\u00e9cifiques (programmes et modules fonctions) et user-exit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Bolton Solitaire et Saupiquet, Paris
\nF\u00e9vrier 2008 – Octobre 2008
\nConsultant MM, R\/3 4.7<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Animation des ateliers logistiques de d\u00e9finition des processus (flux intercompany, sous- traitance, copacking, dismantling). Int\u00e9gration SD \/ PP. Mise en place reporting sp\u00e9cifique DEB intrastat.
\nBlue-print, customizing et prototypage. <\/p>\n

Formation des key-users et support post-d\u00e9marrage.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Johnson Controls, Paris
\nEquipementier automobile
\nAvril 2007 – F\u00e9vrier 2008
\nConsultant SD, R\/3 4.6<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Support utilisateurs sur le p\u00e9rim\u00e8tre achats et ventes international : analyses des requ\u00eates et mise en place des correctifs de programmes ou nouveaux besoins (modification de customizing ou modifications ABAP)
\nProjet de migration vers un core-model mondial en Anglais, assistance key-users pour les recettes et assistance utilisateur post-d\u00e9marrage : analyse et diagnostic des anomalies, formalisation des demandes, suivi des r\u00e9solutions.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Arcelor Mittal, Dunkerque et Paris
\nSid\u00e9rurgie<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

– Avril 2006 \u00e0 Avril 2007, Assistance MOA, Chef de projet: mise en place d’une base centrale fournisseur pour le groupe Arcelor (7 Back-Office SAP R\/3) : les acheteurs et comptables font les demandes de cr\u00e9ation de fournisseur via un outil intranet et les demandes sont valid\u00e9es par un workflow.
\n– Mars 2005 \u00e0 F\u00e9vrier 2006, chef de projet sur une \u00e9quipe de 5 personnes: l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un portail fournisseur B2B sp\u00e9cifique permettant aux fournisseurs de prendre connaissance des commandes leur \u00e9tant destin\u00e9es, avec possibilit\u00e9 d’interaction sur le contenu de ces commandes.
\n– F\u00e9vrier 204 \u00e0 Mars 2005: consultant MM pour le d\u00e9ploiement d’un core model
\n– Mai 2001 \u00e0 Septembre 2002: d\u00e9veloppeur ABAP et analyste<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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